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具有团队精神的人才会得到别人的信任

作者:贝博betboy贝博论坛bb贝博 时间:2017-08-23 点击:

刚看完《深海利剑》的片子。讲的是我国海军潜艇部队的故事。一群来自四面八方的学员如何成长为潜艇指挥员,肩负起保卫祖国海疆的使命。这个故事都在强调一件事情,在潜艇上,必须是团队合作,必须信任自己的战友,否则后果就是灾难性的。

  一、军校和普通高校的区别是什么  


八一前后,关于军队的话题很热门,我们的微信群也不例外,都在讨论各种与军队有关的话题。有人忽然问了一句,军校和普通高校到底有啥不一样。我没说很多,只说了一句,一起读军校的,可以叫做战友,一起读普通大学的,只能叫同学。


战友这个称呼只有部队里才有,一声战友就是表明把自己的生命托付给了对方,而自己也承载了对方的托付。就是可以把后背给对方,但是绝对不会怀疑对方会在背后打冷枪的情意。


其实军校和普通高校的差异还有很多,何止一个称呼不同。比如对纪律的强调,对人从外表到思想的改造,等等。几乎所有方面都有天差地别。


父亲至今都还经常提起,当初最后悔的一件事情就是没把我送到部队去锻炼,否则今天整个人都会不一样。这话我是信的。有没有部队的锤炼,对人的影响是很大的。我家也出了几代军人了,国军、共军都有。身边军人出身的也很多,身上都有一种特殊的气质。


二、团队对于事业有多重要  


在潜艇上,任何岗位,任何人都要充分信任自己的战友,必须依靠团队合作才能保证胜利,保证安全。如果把潜艇比作枪的话,那就是几十人乃至上百人同操一支枪。只要有一个人的技术动作不规范,轻则无法形成战斗力,重则艇毁人亡。这个时候来不得任何个人英雄主义,必须服从团队。


我们现在每个人所在的公司和单位,和一艘潜艇也有很多相似的地方。任何人的个人英雄主义,可能都会损害整个团队的利益。发挥整个团队的作用,才能无往而不利。


电视剧上的古装剧经常会有两名敌对的战将对打分输赢,来决定战争结果的桥段。在实际的战争中,即便在古代的战争中,也是极少出现这种主帅决斗决胜负的场景的。更多的是运筹帷幄,利用团队的力量来战胜对手。


现代战争中,靠个人的勇猛基本没啥用。决定最终战争胜负的是综合实力,而不是个别人的个人战斗能力。现代的市场竞争也差不多是这个道理。只依靠个人的能力,很难保证企业长盛不衰。而是需要靠整个团队的力量,才能保证企业在市场上不断发展。

  三、如何对待团队中的个人


团队中每个人的个人能力还是有差异的,他们以职级、薪酬来区分他们的能力和地位。团队发现有人不适合了,会淘汰这个人。个人觉得自己被低估了,也会离开团队。这就是辞退和辞职。这些都是正常的现象,不需要过多纠结。


但是,在这些人还在团队存续期间,团队该怎么做呢?特别是团队的领导应该怎么做呢?这个其实很关键。怎么去团结周围的人,怎么把团队拧成一股绳,这个是考验团队负责人的领导能力的。那么这个靠什么?


如果只会用大棒的,很显然是不行的。谁会被打服?要人心服口服,只有以德服人。以德服人靠什么?要有目标,有追求,有鼓励,有帮衬。让大家都自愿跟着领导走,这样的团队才有效的。如果仅仅是抓壮丁,那么,这种队伍一打就散。军官如果只会对士兵训斥打骂,克扣军饷和伙食,这样的军队怎么会有战斗力?

人民军队为啥会赢?首先第一个重大举措就是“三湾改编”,把支部建在连队上。这是给军队注入了灵魂,从此军队有了理想和目标,知道为什么打仗。政治思想工作深入基层,也是我党我军的优良传统。这是形成部队战斗力的思想保证。


现在很多企业都在学习阿里巴巴的“政委”体系。我看不如学习人民军队的政工体系。这才是真正的原版。


在解放战争的同时,进行土地改革,解放了农村的生产力,使得农民全力支持党和军队。这是第二个具有根本性意义的举措。这也动摇了国民党军队的根基。国民党败退到台湾后,也在台湾搞土改,意义也在这里。


土改是解放生产力,这和以后的联产承包、经济改革的意义是一样的。部队在前方打仗,后方积极支援,还解除了军人的后顾之忧。军人打仗也是为了保护来之不易的胜利成果。这样的军队就有战斗力。


企业也是一样,员工要有获得感,不能有被剥削感。为了保护自己的劳动果实,为了保护这种获得感,他们才会认真努力。因为一旦企业没了,这些成果也没了。如果企业的成果都仅被少数人占有,企业的盈亏与员工无关。那么员工又如何会与企业同呼吸、共命运呢?

企业管理是一门学问,其实说到底就是要管理者的格局,级别越高,格局就要越大。格局大了,才能做成大事。


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